Tanto en una SL como en una SA, el órgano de administración puede organizarse de varias formas, y una de ellas es nombrando a un consejo de administración, en el que las decisiones se toman conjuntamente en reuniones del Consejo.

Pues bien, un observador es una persona que puede asistir a dichas reuniones, pero sin formar parte del Consejo ni tener la condición de consejero. Por ello, puede supervisar de cerca la sociedad, pero sin ser nombrado consejero y, por tanto, sin asumir las responsabilidades que conlleva dicho cargo. 

Esta figura es útil y habitual cuando un inversor quiere seguir de cerca la marcha de la sociedad. También, por ejemplo, cuando un potencial comprador o inversor quiere disponer de más información durante un proceso de adquisición. Incluso puede ser habitual en una empresa familiar reservar la condición de observador al socio fundador que se jubila y ha dado el relevo a sus hijos.

En todo caso, si una sociedad designa a un observador, éste puede:

• Acudir a las reuniones que celebre el Consejo de Administración como si se tratara de un consejero más.

• Recibir y solicitar información, como un consejero más, sobre la marcha de la sociedad y, en su caso, opinar sobre la toma de decisiones.

• Eso sí: el observador no tiene voto, por lo que no interviene de forma directa en la toma de decisiones, aunque tampoco asume las responsabilidades del cargo de administrador.

Pese a que esta figura suele utilizarse para que un inversor pueda seguir de primera mano la evolución de la sociedad, también puede designarse un observador por su experiencia, trayectoria o conocimientos especializados en el sector en el que opera la empresa.  De este modo, podrá contribuir, con estos conocimientos, a que el Consejo tome decisiones mejor fundamentadas.

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